十段同行合伙人战略洽谈:携手同行,驱动企业增长!

9月18下午3点，十段咨询在宏川智汇中心成功举办了【十段同行合伙人】洽谈会。本次会议聚焦于“市场挑战、企业增长瓶颈、新消费品牌发展策略”等核心议题，30个合伙人积极参与，展开了深入而富有成效的讨论，共同挖掘了品牌转型升级的有效途径，旨在寻找实现品牌突破与再造的关键策略。

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企业实效增长新平台

在会议现场，何总为合伙人展示了【同行增长陪跑】的产品架构和核心优势。

全国经济处于下行的阶段，企业都出现不同程度的成本上升、利润下滑、竞争力不足、市场份额压缩的难题。面对这种情况，增长是唯一出路，【同行增长陪跑】正是一个可以帮助企业破局、实现实效增长的新平台

他希望通过【同行增长陪跑】把多年的顶层设计经验和营销裂变落地经验相结合，帮助中小企业解决模式陈旧、招商难落地、营销无效果、自建团队成本高等增长难题。

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策略占30%，执行占70%

在【同行增长陪跑】推出的数月里，得到各个行业的反馈，引发了关于“咨询行业转变”的讨论。

在讨论中，何总提出一个重要观点：在过往咨询公司都是侧重于策略，当时的市场上行，很多企业只要找到定位，就可以获得不同程度的增长。然而现在的市场发生了巨变，传统的商业定位、品牌调性已经不足以支撑企业增长。在这样的背景下，咨询公司应该转变，要从【策略占70%，执行占30%】转变成【策略占30%，执行70%】，从商业模式设计、品牌背书打造、精准引流获客、潜在客户转化、招商裂变落地，每一步都要联动起来，形成一个完美的闭环式五维系统，这样才能让企业拿到结果。

同行营销一直秉承“精于策略，强于执行”的理念，将陪跑落地融入咨询策略之中，全程陪跑，确保策略执行到位，不断优化方案，直至实现既定目标。让企业增长看得见、摸得着。

此次【十段同行合伙人洽谈会】圆满结束，通过30位高级合伙人的专业意见，完善了【同行增长陪跑】的服务体系，确保每一步都精准到位，每一个环节都紧密相连，形成无懈可击的增长闭环。

未来同行营销，期待与更多同频者同行，共同探索企业增长的新路径，引领咨询行业迈向更加稳健的未来。

同行营销 为增长而生

企业不进则退，每家企业都渴望增长、渴望结果，但增长背后需要一系列复杂系统和条件的支撑。【同行增长陪跑】针对各行各业的特性，帮助企业快速定位市场、梳理商业模式、构建品牌系统，并通过网络与地面渠道迅速获取精准客户，实现销售与招商的转化，推动企业业绩与渠道规模的双重增长。